誤區(qū)1：品牌文化建設(shè)只是做宣傳�！　�

　　如果一個(gè)企業(yè)對(duì)品牌文化的定義不清楚，則大部分企業(yè)只是會(huì)把品牌文化當(dāng)做是做宣傳�！　�

　　百度名詞解釋里說，品牌文化是指品牌在經(jīng)營(yíng)中逐步形成的“文化積淀”，代表了企業(yè)和消費(fèi)者的利益認(rèn)知、情感歸屬，是品牌與傳統(tǒng)文化以及企業(yè)個(gè)性形象的總和。而其

　　上述定義簡(jiǎn)言之就是企業(yè)在進(jìn)行品牌經(jīng)營(yíng)過程中一切活動(dòng)、及活動(dòng)產(chǎn)生影響稱之為品牌文化。而若單單將品牌經(jīng)營(yíng)中的工作之一宣傳品牌，當(dāng)做是品牌文化建設(shè)，這肯定是一種狹義的看法。其實(shí)，不管是做宣傳，還是做設(shè)計(jì)、做銷售，只要是品牌經(jīng)營(yíng)中的所產(chǎn)生的能體現(xiàn)品牌理念及定位的活動(dòng)，都應(yīng)該稱之為品牌文化建設(shè)。　　

　　誤區(qū)2：品牌文化建設(shè)只是企劃部的工作。　　

　　如果明確品牌文化建設(shè)就是指品牌運(yùn)營(yíng)這種的一切活動(dòng)……那么，品牌文化建設(shè)肯定不只是公司企劃部的工作。　　

　　舉個(gè)例子來說，如果一家服裝公司品牌理念是提供天然的服飾，而設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)的產(chǎn)品面料則應(yīng)該是天然面料，但是如果使用合成纖維勉面料，產(chǎn)品這塊就無(wú)法體現(xiàn)品牌理念，而這個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)可不是企劃部的事情。再舉一個(gè)例子，一家服裝公司品牌定位是中高端，但銷售部的銷售價(jià)格卻長(zhǎng)期打折，勢(shì)必會(huì)對(duì)品牌定位有不好的影響，而這個(gè)銷售活動(dòng)在很多公司也不是企劃部的工作。所以，品牌文化建設(shè)應(yīng)該是公司各部門相互協(xié)作共同來完成的�！　�

　　誤區(qū)3：品牌文化等同于企業(yè)文化。　　

　　品牌文化作用是吸引消費(fèi)者，使消費(fèi)者認(rèn)同品牌，進(jìn)而產(chǎn)生消費(fèi)活動(dòng)。而企業(yè)文化的作用卻并非如此�！　�

　　首先企業(yè)文化是企業(yè)形成的共同遵守的價(jià)值觀、信念和行為方式的總和，重點(diǎn)是企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)理念和行為方式的塑造，是企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的指導(dǎo)思想。簡(jiǎn)單說。就是企業(yè)文化作用就是聚集人才，提升管理水平，促進(jìn)效率的，是對(duì)于企業(yè)內(nèi)部而言的。就拿華為集團(tuán)的“狼性”文化，是指學(xué)習(xí)的狼的精神，組建狼一樣的團(tuán)隊(duì)。但華為銷售人員若要賣服務(wù)器，客戶看的是其質(zhì)量、價(jià)格等，可不是看華為的“狼性”文化。其實(shí)，如果把一個(gè)服裝公司的工作分為兩部分：外做時(shí)尚、內(nèi)做管理。那么品牌文化便是通過外做時(shí)尚來吸引消費(fèi)者，企業(yè)文化便是通過內(nèi)做管理來提升內(nèi)部工作效率�！　�

　　上述三點(diǎn)，前兩點(diǎn)指的是勿將品牌文化建設(shè)做狹義的理解，其實(shí)品牌文化建設(shè)就是大家常說品牌運(yùn)作；而最后一點(diǎn)是希望大家講企業(yè)文化與品牌文化分清，勿混淆，以免在工作中產(chǎn)生理解分歧。